home
humanresources
juridisch
financieel
current

Download cursusinformatie (PDF)

Cursusinformatie Communicatie

Voor het lezen van PDF-bestanden heeft u Adobe's gratis verkrijgbare Acrobat Reader nodig. Download Acrobat Reader.

 

raadgevendburo Zakenwijzer

De Wederik 5
3355 SK Papendrecht
T 078 - 615 96 92
F 078 - 615 60 77
E info@zakenwijzer.nl

TNhr
agenda

Communicatie

 

Raadgevendburo Zakenwijzer biedt communicatietrainingen aan op basis van open inschrijving. In de training Functionerings- en beoordelingsgesprekken staan prestatie- en motivatieverbeteringen van medewerkers centraal. Deelnemers die de ontwikkelbehoefte van hun medewerkers beter in kaart willen brengen zijn van harte welkom op de training POP-/loopbaangesprek. De training Effectief Vergaderen is voor iedereen die slagvaardig, inspirerend en uitdagend wil vergaderen. Wenst u een management training op maat? Klik dan op maatwerktrainingen of neem contact met ons op.

Overzicht trainingen

Functionerings- en beoordelingsgesprekken

Functionerings- en beoordelingsgesprekken

Motivatie en prestatieverbetering staan centraal bij het managen van medewerkers. Door succesvol en doelgericht functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren, verbetert u de prestaties van uw medewerkers. De training vergroot het inzicht en leert vaardigheden in het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken. U krijgt inzicht in de opbouw en structuur van het gesprek, zodat de kwaliteit en de relatie met de medewerker groeien.

Doelgroep
Leidinggevenden en iedereen die in zijn werk te maken krijgt met het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken. En HRM-functionarissen die inzicht willen krijgen in de verschillende aspecten van deze personeelsgesprekken.

Onderwerpen in de training
- Overeenkomsten en verschillen van een functionerings- en beoordelingsgesprek
- Doel van het gesprek
- Wederzijdse verwachtingen
- Structuur en opbouw van het gesprek
- Effectieve communicatie
- Motivatie en competenties van de medewerker
- Coachings- en gesprekstechnieken
- Afspraken en evaluatie

Resultaat
De deelnemer leert effectief functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren met medewerkers, waardoor prestaties en motivatie worden verhoogd.

POP-/loopbaangesprek

POP-/loopbaangesprek

Steeds meer organisaties leggen grote nadruk op de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Naast inhoudelijk uitdagende functies bieden zij medewerkers ondersteuning in het vergroten van kennis, vaardigheden en gedrag. Uitgangspunt is dat iedere medewerker zich continu ontwikkelt. Hulpmiddel bij het in kaart brengen van de ontwikkelbehoeften van medewerkers is het Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) en het loopbaangesprek.

Doelgroep
Leidinggevenden, HRM-functionarissen en de coach die zich wil bekwamen in het voeren van POP-/loopbaangesprekken.

Onderwerpen in de training
- Succesvol invoeren en toepassen van POP's
- Effectieve voorbereiding op het gesprek
- Doel, opbouw en inhoud van het gesprek
- Uw rol en houding tijdens het gesprek
- Gespreksvaardigheden en interviewtechnieken

Resultaat
Deelnemers zijn in staat effectief invulling te geven aan het POP-/loopbaangesprek. Zij hebben inzicht in hun rol en houding tijdens het gesprek en kennen de relaties, overeenkomsten en verschillen met andere personeelsgesprekken. Verder beschikken zij over relevante gespreksvaardigheden en interviewtechnieken.

Effectief vergaderen

Effectief vergaderen

Vergaderen is nodig voor het nemen van besluiten, het ontwikkelen van nieuwe ideeën, creëren van draagvlak en het delen van informatie. Vergaderingen kunnen slagvaardig, inspirerend, effectief en uitdagend zijn. Maar daarvoor moet u een aantal onvoorwaardelijke principes en essentiële spelregels toepassen. Effectief vergaderen leert u hoe u dit voor elkaar krijgt.

Doelgroep
Iedereen die effectief wil optreden in vergaderingen en de slagvaardigheid van de vergaderingen die u voorzit of bijwoont, vergroten. Ook wilt u meer weten over vergaderprocessen en alle aspecten die daarbij een rol spelen.

Onderwerpen in de training
- Vergaderingen openen en sluiten
- Een effectieve en realistische agenda
- Structuur, doelen en processen
- Deelname en inbreng
- Omgaan met lastige situaties en emoties
- Analyse van knelpunten
- Samenwerken of competitie
- Persoonlijke effectiviteit

Resultaat
Deelnemers hebben inzicht in hun sterke kanten en verbeterpunten en weten hoe zij een vergadering effectief kunnen laten verlopen. Pro-actief vergroten zij hun invloed op het verloop van een vergadering. Zij kunnen omgaan met complexe situaties en emoties.

 

 

Voor meer informatie belt u naar 078 - 615 96 92 of mail ons via het reactieformulier.

FreeCounter