P&O Basistraining

Het uitoefenen van P&O werk is een vak. De huidige en snelle veranderprocessen in organisaties vragen om actuele kennis. Het toenemende belang van de mens in die organisatie eist vaardige en opgeleide P&O functionarissen. Gezien de huidige uitdagingen van het vakgebied P&O wordt naast bagage in kennis en vaardigheden meer en meer de persoonlijkheid (+gedrag) van de P&O’er belangrijk. Juist op de combinatie; kennis, vaardigheden en de persoonlijke kwaliteiten zal steeds meer een beroep worden gedaan.

Doelgroep
De opleiding ‘P&O basis I’ is bedoeld voor de (aankomende) P&O medewerker en/of leidinggevende die hun persoonlijke P&O kennis en bijbehorende competenties effectief willen ontwikkelen.

Onderwerpen
- Rol en positie van personeelszaken
- Taken en verantwoordelijkheden van de P&O-er
- Opzetten van een P&O administratie
- Basisrapportages
- Communicatie
- Externe samenwerking
- Praktijksituaties en voorbeelden

Resultaat
Na afloop van deze praktische opleiding P&O basis I heeft u belangrijke en noodzakelijke kennis verworven op het gebied van personeelszaken. Hiermee bent u in staat (ondersteunende) taken effectiever en zelfstandiger te verrichten. Tijdens de opleiding wordt de theorie steeds gekoppeld aan de praktijk, die u vervolgens direct kunt toepassen in uw eigen situatie. Deze opleiding vormt tevens de basis voor de vervolgopleiding P&O basis II.

Het beoordelingsgesprek

In deze training leren wij managers/leidinggevenden hoe zij objectief en meetbaar hun medewerkers moeten beoordelen. Middels communicatievaardigheden leren wij deelnemers hoe zij hun boodschap eerlijk en tactvol kunnen overbrengen.

Doelgroep
Iedereen die beoordelingsgesprekken voert en effectiever wil communiceren met zijn medewerkers.

Onderwerpen
- Structuur van het beoordelingsgesprek
- De voorbereiding
- Do’s en dont’s
- Omgaan met emoties
- Beoordeling onderbouwen
- Objectief beoordelen

Resultaat
Deelnemers zijn in staat om een goed onderbouwd beoordelingsgesprek te voeren.

Het functioneringsgesprek

Medewerkers hebben behoefte om ‘hun zegje’ te doen in een gelijkwaardig gesprek met hun leidinggevenden. Daarnaast moeten leidinggevenden in staat zijn om het functioneren van hun medewerkers bespreekbaar te maken, complimenten te geven bij successen en bij te sturen op de ontwikkelpunten.

Doelgroep
Iedereen die functioneringsgesprekken voert en effectiever wil communiceren met medewerkers.

Onderwerpen
- Structuur van een functioneringsgesprek
- De voorbereiding
- Valkuilen en communicatietips
- Omgaan met emoties
- Feedback geven
- Effectieve communicatie

Resultaat
Deelnemers zijn in staat om goed voorbereid en met zelfvertrouwen een functioneringsgesprek te voeren.

Vertrouwenspersoon

‘Onbesproken onderwerpen bespreekbaar maken’

De vertrouwenspersoon is een medewerker die preventief en actief te werk gaat ten aanzien van ongewenste omgangsvormen in de organisatie. Omgaan met ongewenst gedrag is niet zo makkelijk als het lijkt. Wat voor de één normaal gedrag is, is voor een ander ongewenst of ongepast gedrag. De vertrouwenspersoon wordt door organisaties aangesteld in het kader van het door de Arbowet verplicht gestelde beleid inzake seksuele intimidatie en agressie en geweld (artikel 4 Arbowet). Elke organisatie heeft de wettelijke verplichting om zorg te dragen voor haar medewerkers d.m.v. actief beleid, maar elke organisatie is anders!

Doelgroep
De cursus is bedoeld voor (aankomende) medewerkers die belast zijn met de taken en verantwoordelijkheden van vertrouwenspersoon. Maar ook voor de beleidsmedewerker van de organisatie en HRM en/of P&O verantwoordelijken die meer willen weten over dit belangrijke thema. De cursus is breed opgezet en daardoor geschikt voor uiteenlopende sectoren. Tijdens de individuele begeleiding komen de eigen unieke organisatiefactoren aan de orde.

Onderwerpen
- Wat is een vertrouwenspersoon?
- Waarom een vertrouwenspersoon?
- Juridische kaders
- Beleid in de eigen organisatie
- Voorkomende vormen van ongewenste gedrag
- Begeleiding van de werknemer
- Instrumenten voor de vertrouwenspersoon

Resultaat
Deze training en de individuele en persoonlijke begeleiding na de opleiding zorgen ervoor dat de vertrouwenspersoon zijn/haar werk effectief en met kennis van zaken kan verrichten en voorbereidt is op deze belangrijke taak en verantwoordelijkheid.

Duur
De basisopleiding vertrouwenspersoon, duurt twee dagdelen. Daarnaast is er aansluitend individuele begeleiding in de praktijk middels persoonlijke coaching.

(Aanvullende wensen op offerte basis)