Professionaliteit staat hoog in het vaandel op de werkvloer. Het is de sleutel om steeds meer verantwoordelijkheden te krijgen en – als je ambitieus bent – om hoger op de bedrijfsladder te komen. Helaas verwarren veel mensen het zijn van een professional met het hebben van een universitaire of hbo-opleiding en het dragen van een…
In de snelle en voortdurend veranderende wereld van vandaag, is het belangrijker dan ooit om te profiteren van de tijd die we hebben om zo productief mogelijk te zijn. Niet zelden verzanden werknemers – en zelfs hele afdelingen – in het moeras van onproductiviteit, of we zijn in ieder geval niet zo productief als we…
Veel in het leven draait om de juiste vaardigheid in het nieuwsgierig zijn. Hoewel er mensen zijn die volhouden dat ze niet nieuwsgierig zijn, is dat niet de realiteit. We hebben allemaal een aangeboren nieuwsgierigheid. De crux is: gebruik je deze vaardigheid en doe je het op een manier die jou verder helpt? Kortom: iedereen…
Om nieuwe technologische en economische ontwikkelingen voor te blijven, moeten bedrijven verandering omarmen. Volgens de laatste onderzoeken hebben bedrijven gemiddeld de afgelopen drie jaar vijf grote organisatorische veranderingen doorgevoerd. Nog eens 75% van die bedrijven verwacht de komende drie jaar nog aanvullende veranderingsinitiatieven te ondernemen. Organisatieverandering wordt doorgaans nagestreefd, omdat men gelooft dat de transitie…
Besluitvorming is een essentiële zakelijke vaardigheid die de prestaties van de organisatie stimuleert. Een onderzoek onder meer dan 750 bedrijven vond een correlatie van 95 procent tussen de effectiviteit van besluitvorming en financiële resultaten. De gegevens toonden aan dat bedrijven die uitblinken in het nemen en uitvoeren van beslissingen, een rendement behalen dat bijna zes…
Bedrijven moeten voortdurend evolueren en zich aanpassen om een verscheidenheid aan uitdagingen aan te gaan. Van technologische verander processen tot de opkomst van nieuwe concurrenten, tot een verschuiving in wet- en regelgeving of onderliggende economische trends. Als je dit niet doet, kan dit leiden tot stagnatie of, erger nog, je businessmodel is niet meer relevant.…
