In een ideale wereld zouden we allemaal fantastische managers hebben. Bazen die ons helpen om te slagen. En die ons het gevoel geven dat we gewaardeerd worden en die gewoon geweldige empathische mensen zijn die ons naar onze bestemming begeleiden. Jammer, maar dat is gewoon niet altijd het geval. Maar of de persoon voor wie…
Iedereen die een product, dienst of service aanbiedt, moet zijn product (of zichzelf) op een bepaald basisniveau kunnen verkopen. Dat is je bestaansrecht. Het hebben van een effectieve verkoopmentaliteit is niet meer voorbehouden aan traditionele succesvolle verkopers en salesteams. Die tijd is wel voorbij. Het is echt van fundamenteel belang dat bedrijven, de individuele professional,…
Waarom zou je veranderen? Die vraag hoor je niet veel meer uit de mond van ondernemers en managementteams. De noodzaak van veranderen is meer dan ooit urgent. Wegkijken kan niet meer. Problemen lossen zich niet vanzelf op. Natuurlijk ging het lang goed zoals we het deden. Maar als je blijft doen wat je altijd deed,…
Invloed willen we natuurlijk allemaal wel. Zorgen dat je dingen voor elkaar krijgt is fijn. Invloed lijkt misschien iets onbereikbaars, maar dat is niet het geval. Leer in dit blog meer over de 6 beïnvloedingsprincipes die jou zullen helpen anderen te overtuigen en te krijgen wat je wilt. Wat betekent invloed? Invloed is macht. Misschien…
De trend is om meer te willen in dezelfde tijd. Managers zijn gewend om aan de steeds veranderende vraag te voldoen. Dat is ook helemaal niet zo erg als je een eindeloze voorraad middelen zou hebben om je te helpen de klus te klaren. Het maakt niet uit hoeveel er van je wordt verwacht, als…
In dit blog leer je meer over wat bedrijfsontwikkeling is, hoe het van toepassing is op de algemene bedrijfsstrategie, enkele tips en trucs om hier effectiever in te zijn en hoe je kunt beginnen met het creëren van jouw eigen bedrijfsontwikkelingsstrategie. Wat is bedrijfsontwikkeling? Simpel gezegd, business development (BD) verwijst naar de processen, strategieën en…
