Bescheidenheid is een deugd. Maar je kunt ook overdrijven natuurlijk. Er is helemaal niets mis mee om ook je eigen belangen na te streven. Samenwerking bestaat bij de gratie van het verenigen van verschillende belangen, naar gedeelde belangen. Nu we steeds meer in projecten denken en doen en er dus sprake is van gedeeld werk,…
Als we midden in het leven staan – thuis en op het werk – omringen we ons met talloze relaties. Dat vinden we vanzelfsprekend en gaat ook soms gewoon vanzelf. Het is daarom bijna moeilijk voor te stellen dat van al die relaties, nou juist de relatie met onze eigen gedachten misschien wel het belangrijkste…
Meer dan ooit staat de motivatie van werknemers centraal. Zeker nu de werkverhoudingen op z’n kop staan door het leidinggeven op afstand en via een schermpje. Het intermenselijke contact verloopt anders. En dat heeft consequenties. Het elkaar persoonlijk zien en spreken was wat we zo gewend waren. We missen nu soms de non-verbale signalen die…
In elk functieprofiel staan ze wel vermeld. De competenties die belangrijk zijn – dan wel een harde voorwaarde zijn – voor een bepaalde functie of job. Als het goed is zijn dat zorgvuldig opgesomde specifieke persoonskenmerken die – in meer of mindere mate – belangrijk zijn om succesvol te worden in die desbetreffende rol en…
Waar mensen samenwerken gaat het natuurlijk niet altijd goed. Dat is helemaal niet gek, maar all-in the game. Mensen zijn uniek, dus ook erg verschillend. Logisch dat we elkaar niet altijd gelijk begrijpen. En als we elkaar verkeerd begrijpen, ligt een conflictsituatie al snel op de loer. Opeens laait onze emotie op. Zoals ongeremde boosheid…
Emotie is als een dynamische kracht in de zakelijke communicatie. Maar als we niet oppassen, werkt het als een ongecontroleerde boemerang. Er zijn heel wat manieren om vernietigend en verkeerd met de emoties van anderen om te gaan. Wie heeft er niet de voorbeelden van? Misschien kun je wel uit eigen ervaring putten. Slechte eigen…
