In de nasleep van COVID-19 kunnen ondernemers niet wachten om weer ‘normaal’ te worden. Maar onderzoek toont aan dat er blijvende economische voordelen zijn te behalen om de focus op gezondheid te houden, schrijven onderzoekers. COVID-19 heeft met het thema gezondheid een urgente plaats op onze agenda’s afgedwongen. Van elk bedrijf over de hele wereld.…
Lees verder!
Te veel leiders leven in angst voor fouten, misstappen en teleurstellingen. Maar als je niet bereid bent te falen, ben je ook niet bereid om te leren. Daarom dringen er ineens zoveel succesvolle bedrijfsleiders bij hun bedrijven en collega’s er op aan om meer fouten te maken en mislukkingen te omarmen. Want als geen ander…
Lees verder!
Nog niet zo lang geleden hadden ondernemers een eenvoudig doel voor zichzelf en hun organisaties: stabiliteit. Aandeelhouders wilden weinig meer dan een voorspelbare winstgroei. Omdat zoveel markten gesloten of onontwikkeld waren, konden leiders die verwachtingen waarmaken door middel van het stellen van jaarlijkse doelen die slechts bescheiden wijzigingen in het strategische plan opleverden. Prijzen bleven…
Lees verder!
Een eerste indruk kan een blijvende impact hebben. Het onboardingsproces van jouw bedrijf is een unieke kans om een goede eerste indruk te maken bij nieuwe medewerkers. Dit proces moet erop gericht zijn dat de nieuwe werknemer zich welkom, gewaardeerd en voorbereid voelt om te slagen in zijn nieuwe rol. Uit een recent rapport van…
Lees verder!
Intense, langdurige spijt komt vaak voort uit slecht gemaakte beslissingen over het grote leven. De grootste spijt heeft meestal betrekking op sociale relaties, suggereert onderzoek, terwijl de meest blijvende spijt meestal betrekking heeft op acties die niet zijn ondernomen. Spijt kan mogelijk worden vermeden door beslissingen te nemen die in overeenstemming zijn met jouw waarden.…
Lees verder!
Er zijn veel verwarringen en overlappingen, maar ook grote verschillen bij het vergelijken van leiderschap met management. Een heel groot (technisch) verschil tussen leiderschap en management – wat we vaak over het hoofd zien – is dat leiderschap altijd een groep mensen leidt. Terwijl management zich alleen bezig zou moeten houden met de verantwoordelijkheid over…
Lees verder!