Een van de bekendste tekstafbeeldingen van OMDENKEN is wel de bovenstaande: ‘Heb je een probleem?’ Je kunt dan met JA of NEE antwoorden. Is je antwoord NEE, dan is de uitkomst: ‘Maak je dan geen zorgen’. Is je antwoord JA, komt er een tweede vraag: ‘Kun je er iets aan veranderen?’ Of je dan vervolgens…
Lees verder!
We dachten heel lang dat als we alles onder controle hebben, dat wij ons doel hadden bereikt. Stel je voor: alles onder controle! Daar zijn we inmiddels wel anders over gaan denken. Tegen beter weten in willen leiders en managers nog wel eens teruggrijpen op oude reflexen van ‘command and control’. Maar het zijn de laatste…
Lees verder!
Als mensen zich begrepen voelen, is het opeens niet meer belangrijk wie er gelijk had. Waar mensen samenwerken gaat het soms mis. Raar eigenlijk dat we hier nog vaak verbaasd en verontwaardigd over zijn. Botsende karakters en generatiekloven Het is helemaal niet logisch dat samenwerken altijd goed gaat. Zelfs met de beste bedoelingen en oprechte voornemens…
Lees verder!
Het woord ‘vertrouwen’ is het ‘scrabble woord’ met de meeste kernwaarde in organisaties. Als het goed gaat is vertrouwen dé verbindende factor. Als het slecht gaat het schrijnende gebrek eraan. Mensen zijn van nature niet zo van het vertrouwen. We zijn meer van de waarheidsvinding. Van het betrappen. Altijd weer op zoek naar addertjes onder…
Lees verder!
Zo’n vijf jaar geleden kwam er een boekje uit met deze titel. Het is niet moeilijk te raden waar de schrijver de aandacht voor vroeg: lastige medewerkers. Wie kent ze niet. In het boek werden ideeën aangedragen hoe hier mee om te gaan. Samenwerken Zelf schrik ik nog regelmatig als ik een leidinggevende of werkgever…
Lees verder!
In managementposities heb je meer dan andere werknemers te maken met het uitvoeren van beleid. Maar wat als je dit bedrijfsbeleid niet voor je rekening kunt en wilt nemen? Wat doe je dan? 10 Tips bij conflicten met het bedrijfsbeleid: 1. Wees duidelijk over de redenen waarom je het beleid niet kunt onderschrijven en uitvoeren:…
Lees verder!