Groei in Management en Leidinggeven

Jaaropleiding  | 5 modules | 10 dagdelen

In de praktijkgerichte training ‘Groei in Management & Leidinggeven’ behandelen we in één jaar tijd de vijf meest cruciale thema’s in management en leiderschap die jij ècht moet weten! We besteden twee dagdelen aan elke module zodat er voldoende tijd is om het geleerde echt ‘in te trainen’ zodat je de praktijk al leert toepassen in de training zelf. Met uitzondering van de zomermaanden word je elke maand een halve dag getraind. De spreiding van het programma zorgt voor een realistisch tijdspad om het geleerde goed te borgen.

Alle modules worden gegeven door bevlogen trainers met veel praktijkervaring. Voor elk thema hebben we een trainer geselecteerd die specialist is in het betreffende vakgebied. Er zijn maar liefst vijf instapmomenten per jaar waarop je kunt starten met deze praktijkgerichte training. Doe je ook mee?

MODULE 1 | Persoonlijk Leiderschap

Er is veel, héél veel wat je kunt leren over leiderschap. Het is onmogelijk alles te weten. Daarom behandelen we in twee dagdelen de meest cruciale onderwerpen die je echt moet weten. Wat voor leider ben jij? Welke leider wil je zijn? En wat zijn jouw kwaliteiten en valkuilen? Pas als je leiding kunt geven aan jezelf ben je in staat om anderen te leiden. In deze twee dagdelen ga je daarom eerst de confrontatie aan met jezelf.

  • Wie ben ik als leider?
  • Welke leider wil ik zijn?
  • Talenten, valkuilen & kwaliteiten
  • Belangrijkste leiderschapsprincipes
  • Van reactief naar proactief; vergroot je invloed!
  • Doelen en bestemming
  • Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijk actieplan

Duur: 2 dagdelen

MODULE 2 | Situationeel Leidinggeven

Waarom doen medewerkers niet wat ik zeg? Herkenbaar? Om effectief leiding te geven moet je jouw stijl van leidinggeven afstemmen op de medewerker. Een beginner stuur je heel anders aan dan een ervaren kracht. Maar ook een nieuwe taak vraagt een andere stijl. Kennis van situationeel leidinggeven is: “Leidinggeven om een ander iets te laten doen dat jij wilt, omdat hij het zelf wil.” (Dwight Eisenhower). In twee dagdelen behandelen we ook de vaardigheid van coaching. Met coaching kun je jouw medewerker (collega of team) helpen doelen te realiseren, te reflecteren en zelfmanagement te ontwikkelen.

  • Welke leiderschapsstijlen zijn er?
  • Inzicht in je persoonlijke voorkeursstijl
  • Stijl flexibiliteit ontwikkelen
  • Situationeel leiderschap
  • Welke stijl past bij welke medewerker?
  • Welke vaardigheden heb je nodig?
  • Succesvol leren coachen
  • Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijk actieplan

Duur: 2 dagdelen

MODULE 3 | Timemanagement

Wie wil er niet efficiënt en met plezier werken zonder stress? In deze training leer je je werk effectief in te delen en meer grip te krijgen op je agenda. Maar ook hoe je een keuze kunt maken om iets direct te doen, het uit te stellen, of te delegeren. Je leert doelen stellen en gefocust te blijven als de situatie verandert. Je bent in staat om de juiste prioriteiten te stellen en je snapt hoe jij je e-mail efficiënt kunt organiseren.

  • Wat is timemanagement?
  • Op zoek naar je tijdvreters?
  • Prioriteiten stellen (urgent VS belangrijk)
  • Zicht krijgen op mijn agenda?
  • Waar ga ik morgen mee stoppen. Waar ga ik mee starten?
  • Succesvol delegeren & positief nee zeggen
  • Hoe organiseer ik mijn werk en houd ik overzicht?
  • Waar zit je persoonlijkheid in de weg?
  • Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijke actieplan

Duur: 2 dagdelen

MODULE 4 | Personeelsgesprekken

In gesprek gaan met een medewerker is misschien wel het lastigste onderdeel van je leidinggevende taak. Vooral als de medewerker niet doet wat jij zegt. Hoe pak je dat nu aan, zonder dat er een conflict ontstaat? De meeste leidinggevenden worstelen hiermee en weten niet goed hoe ze dit effectief moeten aanpakken. Soms durven ze het gesprek om die reden niet eens aan te gaan. Bang om verkeerd begrepen te worden en nog meer problemen te veroorzaken. In twee dagdelen behandelen we de belangrijkste personeelsgesprekken en technieken.

  • Basisvaardigheden in professionele communicatie
  • De impact van personeelsgesprekken
  • Verschil tussen diverse personeelsgesprekken
  • Voorbereiding & structuur
  • Feedback & correctiegesprek
  • Slechtnieuwsgesprek
  • Jaargesprek
  • Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijk actieplan

Duur: 2 dagdelen

MODULE 5 | Verandermanagement

In de wereld om ons heen veranderen organisaties in een razendsnel tempo. En toch mislukken die veranderingen in de meeste gevallen. De noodzaak van het voortdurend transformeren en verbeteren van prestaties van mensen en organisaties vraagt om effectieve en vernieuwende methoden die wél werken. Wat is toch het geheim van organisaties die wél in staat zijn om veranderingen te laten slagen en werknemers hier gemotiveerd in mee te krijgen? In deze twee dagdelen maak je kennis met de laatste inzichten in verandermanagement en leer je hoe je jouw medewerkers zover krijgt dat ze niet de handrem aantrekken maar meehelpen duwen.

  • Waarom veranderen zo belangrijk is?
  • Van goed naar geweldig
  • Leiderschap in veranderprocessen
  • 8 fases van veranderen
  • Veranderen en gedrag
  • Waarom veranderprocessen falen
  • Hoe veranderprocessen slagen
  • Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijke actieplan

Duur: 2 dagdelen

Doelgroep
De training is bedoeld voor zowel ervaren als startende managers die willen groeien in kennis en vaardigheden op het gebied van de belangrijkste thema’s in management en leidinggeven.

Certificaat
Na afronding van deze managementopleiding ontvang je het deelnemerscertificaat: ‘Jaaropleiding: Groei in Management & Leidinggeven’ van ZAKENWIJZER BV.

Vorm
Deze praktijkgerichte training wordt op 4 manieren aangeboden:
Open inschrijving
Incompany
Online
1 op 1

Volg ZAKENWIJZER op LinkedIn en blijf op de hoogte

Data & tarieven

  • Open training | 10 dagdelen | 3.475,- (all-in)
  • 1 op 1 training | offerte op maat
  • Incompany | offerte op maat
  • Online | offerte op maat

Inbegrepen zijn: locatie, faciliteiten, trainingsmaterialen, digitale trainingsinformatie en certificaat. Er zijn geen bijkomende kosten.

Startmomenten

De jaaropleiding Groei in Management & Leidinggeven begint in februari 2021. Elke training bestaat uit 5 modules en iedere module uit 2 dagdelen. Je kunt bij elke module instappen. Dit betekent dat er in totaal 5 instapmomenten per jaar zijn, waarop je kunt starten.

Module 1: dinsdag 16 februari 2021 en dinsdag 16 maart 2021
Module 2: dinsdag 6 april 2021 en dinsdag 4 mei 2021
Module 3: dinsdag 8 juni 2021 en dinsdag 14 september 2021
Module 4: dinsdag 12 oktober 2021 en dinsdag 16 november 2021
Module 5: dinsdag 7 december 2021 en dinsdag 11 januari 2022

Tijden:
De modules worden gegeven van 13:00-17:00 uur.

1 op 1 training:
Bij een 1 op 1 training stemmen we data en tijd in goed overleg af.

Incompany:
Deze training incompany? Neem contact met ons op voor meer info via groei@zakenwijzer.nl of 088-5056000.

Online:
Je kunt deze training ook online volgen! Neem contact met ons op via groei@zakenwijzer.nl of 088-5056000.

BTW:
De genoemde prijzen zijn in euro’s en exclusief BTW.

Inschrijfformulier

Schrijf je hier snel en gemakkelijk in.

Naam *

Bedrijfsnaam

E-mailadres *

Telefoonnummer *

Datum en tijd *

Gegevens deelnemer

Naam deelnemer *

E-mailadres deelnemer *

Ik ga akkoord met de algemene voorwaarden en annuleringsvoorwaarden.

Contact

Voor meer informatie over deze jaaropleiding kun je contact met ons opnemen door te bellen naar: 088 – 505 6000 of te e-mailen naar groei@zakenwijzer.nl.