Jaaropleiding | 5 modules | 10 dagdelen
Training Groei in Management en Leidinggeven
In de praktijkgerichte training ‘Groei in Management & Leidinggeven’ behandelen we in één jaar tijd de vijf meest cruciale thema’s in management en leiderschap die jij ècht moet weten! We besteden twee dagdelen aan elke module zodat er voldoende tijd is om het geleerde echt ‘in te trainen’ zodat je de praktijk al leert toepassen in de training zelf. Met uitzondering van de zomermaanden word je elke maand een halve dag getraind. De spreiding van het programma zorgt voor een realistisch tijdspad om het geleerde goed te borgen.
Alle modules worden gegeven door bevlogen trainers met veel praktijkervaring. Voor elk thema hebben we een trainer geselecteerd die specialist is in het betreffende vakgebied. Er zijn maar liefst vijf instapmomenten per jaar waarop je kunt starten met deze praktijkgerichte training. Doe je ook mee?
Doelgroep
De training is bedoeld voor zowel ervaren als startende managers die willen groeien in kennis en vaardigheden op het gebied van de belangrijkste thema’s in management en leidinggeven.
Programma Groei in Management en Leidinggeven
MODULE 1 | Persoonlijk Leiderschap
Er is veel, héél veel wat je kunt leren over leiderschap. Het is onmogelijk alles te weten. Daarom behandelen we in twee dagdelen de meest cruciale onderwerpen die je echt moet weten. Wat voor leider ben jij? Welke leider wil je zijn? En wat zijn jouw kwaliteiten en valkuilen? Pas als je leiding kunt geven aan jezelf ben je in staat om anderen te leiden. In deze twee dagdelen ga je daarom eerst de confrontatie aan met jezelf.
- Wie ben ik als leider?
- Welke leider wil ik zijn?
- Talenten, valkuilen & kwaliteiten
- Belangrijkste leiderschapsprincipes
- Van reactief naar proactief; vergroot je invloed!
- Doelen en bestemming
- Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijk actieplan
Duur: 2 dagdelen
MODULE 2 | Situationeel Leidinggeven
Waarom doen medewerkers niet wat ik zeg? Herkenbaar? Om effectief leiding te geven moet je jouw stijl van leidinggeven afstemmen op de medewerker. Een beginner stuur je heel anders aan dan een ervaren kracht. Maar ook een nieuwe taak vraagt een andere stijl. Kennis van situationeel leidinggeven is: “Leidinggeven om een ander iets te laten doen dat jij wilt, omdat hij het zelf wil.” (Dwight Eisenhower). In twee dagdelen behandelen we ook de vaardigheid van coaching. Met coaching kun je jouw medewerker (collega of team) helpen doelen te realiseren, te reflecteren en zelfmanagement te ontwikkelen.
- Welke leiderschapsstijlen zijn er?
- Inzicht in je persoonlijke voorkeursstijl
- Stijl flexibiliteit ontwikkelen
- Situationeel leiderschap
- Welke stijl past bij welke medewerker?
- Welke vaardigheden heb je nodig?
- Succesvol leren coachen
- Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijk actieplan
Duur: 2 dagdelen
MODULE 3 | Timemanagement
Wie wil er niet efficiënt en met plezier werken zonder stress? In deze training leer je je werk effectief in te delen en meer grip te krijgen op je agenda. Maar ook hoe je een keuze kunt maken om iets direct te doen, het uit te stellen, of te delegeren. Je leert doelen stellen en gefocust te blijven als de situatie verandert. Je bent in staat om de juiste prioriteiten te stellen en je snapt hoe jij je e-mail efficiënt kunt organiseren.
- Wat is timemanagement?
- Op zoek naar je tijdvreters?
- Prioriteiten stellen (urgent VS belangrijk)
- Zicht krijgen op mijn agenda?
- Waar ga ik morgen mee stoppen. Waar ga ik mee starten?
- Succesvol delegeren & positief nee zeggen
- Hoe organiseer ik mijn werk en houd ik overzicht?
- Waar zit je persoonlijkheid in de weg?
- Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijke actieplan
Duur: 2 dagdelen
MODULE 4 | Personeelsgesprekken
In gesprek gaan met een medewerker is misschien wel het lastigste onderdeel van je leidinggevende taak. Vooral als de medewerker niet doet wat jij zegt. Hoe pak je dat nu aan, zonder dat er een conflict ontstaat? De meeste leidinggevenden worstelen hiermee en weten niet goed hoe ze dit effectief moeten aanpakken. Soms durven ze het gesprek om die reden niet eens aan te gaan. Bang om verkeerd begrepen te worden en nog meer problemen te veroorzaken. In twee dagdelen behandelen we de belangrijkste personeelsgesprekken en technieken.
- Basisvaardigheden in professionele communicatie
- De impact van personeelsgesprekken
- Verschil tussen diverse personeelsgesprekken
- Voorbereiding & structuur
- Feedback & correctiegesprek
- Slechtnieuwsgesprek
- Jaargesprek
- Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijk actieplan
Duur: 2 dagdelen
MODULE 5 | Verandermanagement
In de wereld om ons heen veranderen organisaties in een razendsnel tempo. En toch mislukken die veranderingen in de meeste gevallen. De noodzaak van het voortdurend transformeren en verbeteren van prestaties van mensen en organisaties vraagt om effectieve en vernieuwende methoden die wél werken. Wat is toch het geheim van organisaties die wél in staat zijn om veranderingen te laten slagen en werknemers hier gemotiveerd in mee te krijgen? In deze twee dagdelen maak je kennis met de laatste inzichten in verandermanagement en leer je hoe je jouw medewerkers zover krijgt dat ze niet de handrem aantrekken maar meehelpen duwen.
- Waarom veranderen zo belangrijk is?
- Van goed naar geweldig
- Leiderschap in veranderprocessen
- 8 fases van veranderen
- Veranderen en gedrag
- Waarom veranderprocessen falen
- Hoe veranderprocessen slagen
- Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijke actieplan
Duur: 2 dagdelen
Werkwijze
Duur
Deze training wordt gegeven in 10 dagdelen verspreid over een jaar.
Certificaat
Na afronding van deze managementopleiding ontvang je het deelnemerscertificaat: ‘Jaaropleiding: Groei in Management & Leidinggeven’ van ZAKENWIJZER BV.
Vorm
Deze praktijkgerichte training wordt op 4 manieren aangeboden:
Incompany
Online
1 op 1
Kosten
- 1 op 1 training | offerte op maat
- Incompany | offerte op maat
Inbegrepen zijn: locatie, faciliteiten, trainingsmaterialen, digitale trainingsinformatie en certificaat. Er zijn geen bijkomende kosten.
Ervaringen
”Elke sessie heeft mij veel praktische handvaten gegeven die ik in de praktijk direct kon toepassen!”
Mark van der Stokker | Duifhuizen Tassen en Koffers
”Goede tips en informatie gekregen die praktisch toepasbaar zijn in de praktijk.”
Hans Hagenaars | SIM Holland B.V.
”De training geeft je handvaten voor allerlei situaties waarin je terecht kunt komen.”
Venita Bosman | Alcotrans Container Line B.V.
”Concrete handvaten voor implementatie.”
W. Gielen | Avedko B.V.
Vragen?
Voor meer informatie over deze training kun je ook contact met ons opnemen door te bellen of te e-mailen.
