Leidinggeven in de Praktijk 2

Voormannen in industrie, haven, productie, logistiek en bouw zijn echte praktijkmensen die alles van het vak weten! Managen, effectief communiceren en leidinggeven zijn skills die soms nog gemist worden. Leidinggeven doe je er niet even bij. Het is een vak dat je moet leren! Daarom hebben wij voor deze doelgroep en branches de training Leidinggeven in de praktijk 2 ontwikkeld.

Doelgroep

Deze training is speciaal ontwikkeld voor voormannen, supervisors, shiftleaders, wachtchefs, loodsbazen en teamleiders.

BLOK 1: Samenwerken

Een team presteert beter als losse eilandjes. Een goede samenwerking is van cruciaal belang voor de kwaliteit van je team. Dit blok staat samenwerken centraal: Wat gaat goed en wat kan en moet beter…? En hoe kan jij dat gaan realiseren?

  • Wanneer ben je een team?
  • Samenwerken is meer dan samen werken
  • Rol van de leidinggevende in het teamgevoel
  • De verschillende rollen in het team
  • Succesvolle teams
  • Samenwerking met alle partijen onder de loep

BLOK 2: Ploegoverleg & Vergaderen

Als leidinggevende sta je regelmatig voor je ploeg om te vertellen wat er gedaan moet worden. Soms moet je zelf een werkoverleg leiden of deelnemen aan een belangrijk overleg. Je leert je standpunten duidelijk over te brengen aan een groep mensen. Je wordt in staat gesteld om zelf een overleg te leiden en of hier zelf proactief aan deel te nemen.

  • ‘Met vergaderen verdoe ik mijn kostbare tijd?’
  • Wat voor vergadering/overleg is het?
  • Hoe leid je een overleg?
  • Structuur
  • De balans tussen de deelnemers
  • Wat zeg je en hoe zeg je het?
  • Zelf proactief deelnemen

BLOK 3: Onderhandelen, beïnvloeden & overtuigen

Hoe krijg je iets gedaan? Via praktische casussen ga je inzien dat je met het win-win model het meeste voor elkaar krijgt. Je zult je dus eerst oprecht moeten verdiepen in de belangen van de ander. Pas dan staan mensen open voor jouw visie en standpunten.

  • Wat is onderhandelen?
  • De verschillende uitkomsten van onderhandelen
  • Vechten of samenwerken?
  • Vermijden of onderzoeken?
  • Hart voor mensen, hard op de inhoud
  • Invloed uitoefenen in je team
  • Als ik win, win jij!

BLOK 4: Doen!

Veranderen gaat niet automatisch maar te maken heeft met bewuste keuzes die je elke dag opnieuw moet maken. Je krijgt antwoorden op vragen als: Welke factoren beïnvloeden je gedrag bij persoonlijke veranderingen? Hoe kun je samen met anderen eindelijk die verandering doorvoeren die je zo graag wilt? Hoe kun je het succes van veranderpogingen bij jezelf en die van je organisatie structureel vergroten? Antwoorden op deze en andere vragen zijn onmisbaar voor het begrijpen en leiden van je eigen gedrag én dat van anderen.

  • Veranderen is lastig
  • Ingesleten gedrag veranderen in nieuw gedrag
  • Niet weten en toch doen of wel weten en niet doen
  • Bewust gedrag of onbewust gedrag
  • Praktisch stappenplan om te veranderen
  • Veranderen is DOEN!

Duur
De training Leidinggeven in de praktijk 2 wordt gegeven in 4 dagen.

Certificaat
Na afronding van deze praktische training ontvang je het deelnemerscertificaat: ‘4-daagse training: Leidinggeven in de Praktijk 2’ van ZAKENWIJZER BV.

Data & tarieven

Leidinggeven in de Praktijk 2 | 4 dagen | 2.595,- (all-in)

Inbegrepen zijn: locatie, faciliteiten, trainingsmaterialen, digitale trainingsinformatie, lunch en certificaat. Er zijn geen bijkomende kosten.

Deze praktijkgerichte training wordt gegeven in Ridderkerk en staat gepland op de onderstaande data:

Dag 1: donderdag 28 mei 2020
Dag 2: donderdag 11 juni 2020
Dag 3: donderdag 18 juni 2020
Dag 4: donderdag 25 juni 2020

Incompany:
Deze training incompany? Neem contact met ons op voor meer info via groei@zakenwijzer.nl of 088-5056000.

BTW:
De genoemde prijzen zijn exclusief BTW.

Inschrijfformulier

Schrijf je hier snel en gemakkelijk in.

Naam *

Bedrijfsnaam

E-mailadres *

Telefoonnummer *

Datum en tijd *

Gegevens deelnemer

Naam deelnemer *

E-mailadres deelnemer *

Ik ga akkoord met de algemene voorwaarden en annuleringsvoorwaarden.

Contact

Voor meer informatie over deze training kun je contact met ons opnemen door te bellen naar: 088 505 6000 of te e-mailen naar groei@zakenwijzer.nl.