Training Leidinggeven in de praktijk 2
Voormannen in de industrie, haven, productie, logistiek en bouw zijn echte praktijkmensen die alles van het vak weten! Managen, effectief communiceren en leidinggeven zijn skills die soms nog gemist worden. Leidinggeven doe je er niet even bij. Het is een vak dat je moet leren! Daarom hebben wij voor deze doelgroep en branches de training Leidinggeven in de praktijk 2 ontwikkeld.
Doelgroep
Deze training is speciaal ontwikkeld voor voormannen, supervisors, shiftleaders, wachtchefs, loodsbazen en teamleiders.
Programma Leidinggeven in de praktijk 2
BLOK 1: Samenwerken
Een team presteert beter als losse eilandjes. Een goede samenwerking is van cruciaal belang voor de kwaliteit van je team. Dit blok staat samenwerken centraal: Wat gaat goed en wat kan en moet beter…? En hoe kan jij dat gaan realiseren?
- Wanneer ben je een team?
- Samenwerken is meer dan samen werken
- Rol van de leidinggevende in het teamgevoel
- De verschillende rollen in het team
- Succesvolle teams
- Samenwerking met alle partijen onder de loep
- Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijke actieplan
BLOK 2: Ploegoverleg & Vergaderen
Als leidinggevende sta je regelmatig voor je ploeg om te vertellen wat er gedaan moet worden. Soms moet je zelf een werkoverleg leiden of deelnemen aan een belangrijk overleg. Je leert je standpunten duidelijk over te brengen aan een groep mensen. Je wordt in staat gesteld om zelf een overleg te leiden en of hier zelf proactief aan deel te nemen.
- Wanneer is een vergadering/overleg de moeite waard
- Doelen en vormen
- Hoe leid je een overleg?
- Deelnemen aan een overleg
- Gedragsrollen in de vergadering
- Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijke actieplan
BLOK 3: Onderhandelen, beïnvloeden & overtuigen
Hoe krijg je iets gedaan? Via praktische casussen ga je inzien dat je met het win-win model het meeste voor elkaar krijgt. Je zult je dus eerst oprecht moeten verdiepen in de belangen van de ander. Pas dan staan mensen open voor jouw visie en standpunten.
- Wat is onderhandelen?
- Wat is jouw stijl?
- Vechten of samenwerken?
- Vermijden of onderzoeken?
- Hart voor mensen, hard op de inhoud
- Invloed uitoefenen in je team
- Als ik win, win jij!
- Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijke actieplan
BLOK 4: Doen!
Veranderen gaat niet automatisch, maar heeft te maken met bewuste keuzes die je elke dag opnieuw moet maken. Je krijgt antwoorden op vragen als: Welke factoren beïnvloeden je gedrag bij persoonlijke veranderingen? Hoe kun je samen met anderen eindelijk die verandering doorvoeren die je zo graag wilt? Hoe kun je het succes van veranderpogingen bij jezelf en die van je organisatie structureel vergroten? Antwoorden op deze en andere vragen zijn onmisbaar voor het begrijpen en leiden van je eigen gedrag én dat van anderen.
- De lastigste persoon op aarde ben jezelf
- Ingesleten gedrag herkennen
- Nieuw gedrag ontwikkelen
- Niet weten en toch doen of wel weten en niet doen
- Bewust gedrag of onbewust gedrag
- Praktisch stappenplan om te veranderen
- Veranderen is DOEN!
- Vertaling naar de praktijk; schrijf je persoonlijk actieplan
Werkwijze
Duur
De training Leidinggeven in de praktijk 2 wordt gegeven in 4 dagen.
Certificaat
Na afronding van deze praktische training ontvang je het deelnemerscertificaat: ‘4-daagse training: Leidinggeven in de Praktijk 2’ van ZAKENWIJZER BV.
Vorm
Deze praktijkgerichte training wordt op de volgende manieren aangeboden:
Incompany
1 op 1
Kosten
- 1 op 1 training | offerte op maat
- Incompany | offerte op maat
Inbegrepen zijn: locatie, faciliteiten, trainingsmaterialen, digitale trainingsinformatie, lunch en certificaat. Er zijn geen bijkomende kosten.
Ervaringen
Vragen?
Voor meer informatie over deze training kun je ook contact met ons opnemen door te bellen of te e-mailen.
