Opleiding personeelsmanagement

Programma Personeelsmanagement

De opleiding bestaat uit 6 dagdelen:

Dagdeel 1: 1-op-1 training: Personeelsmanagement: De Basis

Waar ga ik beginnen? Hoe zet ik een goede personeelsadministratie op en hoe organiseer ik mijn P&O taken op een professionele wijze. Samen met een HR deskundige krijg je praktische handvatten, structuren en tips aangereikt om P&O in jouw organisatie vorm te geven.

• Rol en positie van personeelsmanagement
• Taken en verantwoordelijkheden van de P&O’er
• Opzetten van een P&O administratie
• Basisrapportages
• Samenwerking met externen

Dagdeel 2 & 3: 1-op-1 training: Vertrouwenspersoon

De vertrouwenspersoon wordt door organisaties aangesteld in het kader van het door de Arbowet verplicht gestelde beleid inzake seksuele intimidatie, agressie en geweld (artikel 4 Arbowet). Omgaan met ongewenst gedrag is niet zo makkelijk als het lijkt. Als vertrouwenspersoon moet je gewoon een aantal dingen weten. Wat voor de één normaal gedrag is, is voor een ander ongewenst of ongepast gedrag. Elke organisatie heeft de wettelijke verplichting om zorg te dragen voor haar medewerkers middels een actief beleid.

• Wat is een vertrouwenspersoon?
• Juridische kaders
• Beleid in de eigen organisatie
• Voorkomende vormen van ongewenste gedrag
• Begeleiding van de werknemer
• Instrumenten voor de vertrouwenspersoon

Dagdeel 4: Groepstraining: Functionerings- en beoordelingsgesprekken

In deze praktische training behandelen we verschillende gesprekssoorten en technieken. Ook de voorbereiding en structuur van zo’n gesprek is erg belangrijk om het functioneren van medewerkers echt bespreekbaar te maken.

• Communicatie & feedback geven
• Voorbereiding
• Verschil tussen een functionerings- en beoordelingsgesprek
• Structuur van deze gesprekken
• Correctiegesprek
• Slechtnieuwsgesprek
• Do’s en don’ts
• Praktijkcasussen

Dagdeel 5: Groepstraining: Psychologie, de Basis

Als P&O’er ben je betrokken op medewerkers om processen vorm te geven en doelen te realiseren. Dat gaat je echt een stuk makkelijker af als je beter zou begrijpen hoe andere mensen denken en hoe zij beslissingen nemen. Sterker nog: als jij beter zou begrijpen hoe jouw eigen brein werkt en besluiten neemt, kun jij je medewerkers beter begrijpen en krijg je meer voor elkaar. Je moeten eigenlijk gewoon meer weten hoe denken en gedrag werkt.

• Basisprincipes van psychologie
• Hoe werkt ons brein?
• 8 psychologische modellen
• Beinvloeden
• Communicatie & relatie
• Praktische tips

Dagdeel 6: Groepstraining: Verzuimmanagement

Hoe kom ik in gesprek met een zieke werknemer, zonder dat hij dit ervaart als een controle? Durf ik hem te wijzen op zijn inspanningsverplichting? 
Deze training leert jou effectieve tools toe te passen, die noodzakelijk zijn voor het voeren van effectieve verzuimgesprekken. Daarnaast krijg je inzicht in veel voorkomende verzuimcasussen. Plus de noodzakelijke kennis over de Wet Verbetering Poortwachter en wat je moet weten over re-integratie en preventie.

• Noodzakelijke kennis van wetgeving (WVP)
• Verzuim & gedrag
• Communicatie & verzuim
• Aannemen van de ziekmelding
• Hoe ga je om met een onterechte ziekmelding
• Omgaan met weerstand
• Gesprekstechnieken
• Concrete afspraken maken met je werknemer

Resultaat
Na afloop van de opleiding Personeelsmanagement beschik je over belangrijke en noodzakelijke basiskennis op het gebied van personeelszaken. Je bent in staat P&O taken effectief en zelfstandig te verrichten. Tijdens de opleiding wordt de theorie steeds gekoppeld aan de praktijk, die je vervolgens direct kunt toepassen in je eigen situatie.

Werkwijze

Duur
De opleiding personeelsmanagement bestaat uit 6 dagdelen.

Certificaat
Wanneer je alle modules hebt doorlopen ontvang je het deelnemerscertificaat: Opleiding Personeelsmanagement.

Kosten

• Incompany | offerte op maat
• 1 op 1 | prijs op aanvraag

Ervaringen