supervisor

Supervisor opleiding

De supervisor opleiding Leidinggeven in de praktijk is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden in haven, industrie, logistiek, productie en bouwbedrijven. Leidinggevenden in deze branches zijn vaak vanuit de praktijk doorgegroeid en weten daardoor alles van hun vakgebied. Leidinggeven, communicatie en managen zijn vaardigheden die meestal nog verbeterd kunnen worden. De training Leidinggeven in de praktijk is praktisch en no-nonsense en sluit goed aan op de doelgroep.

Programma supervisor opleiding

Deze opleiding bestaat uit 4 dagen.

Dag 1:

Basisprincipes in Management

Dag 2:

Leidinggeven

Dag 3:

Timemanagement

Dag 4:

Communicatie

Onderwerpen supervisor opleiding

In deze opleiding komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

  • Leidinggeven vanuit een voorbeeldfunctie
  • Proactieve houding
  • Omgaan met loyaliteit: Tussen MT en medewerkers in
  • Leidinggeven aan verschillende type werknemers
  • Stijlen van leidinggeven
  • Delegeren en prioriteiten stellen
  • Overzicht houden
  • Effectief communiceren
  • Gesprekstechnieken
  • Feedback geven en ontvangen

Het complete programma van deze opleiding vind je hier.

Doelgroep

De opleiding is bedoeld voor supervisors, shiftleaders, voormannen, loodsbazen, wachtchefs, teamleiders en uitvoerders die willen groeien in hun rol als leidinggevenden. De opleiding wordt gegeven in de omgeving van Ridderkerk, Dordrecht, Drechtsteden en Rotterdam.

Certificaat

Deelnemers krijgen na deze training het certificaat ‘Leidinggeven in de praktijk 1’.

Inschrijven supervisor opleiding

Onderaan deze pagina vind je meer informatie over data, tarieven en een mogelijkheid om je in te schrijven voor deze supervisor opleiding. Uiteraard kunnen wij deze training ook incompany voor jou verzorgen.

Leiderschapsvaardigheden voor teamleiders en managers

In dit blog duik je diep in de cruciale leiderschapsvaardigheden die iemand transformeren van louter titelhouder tot een effectieve teamleider. Met 31 essentiële vaardigheden begeleiden we je bij het combineren van de organisatie, houding en gedrag, bedrijfsvoering en psychologie om teamexcellentie te bereiken. Leerpunten voor managers Leiderschap is meer dan alleen een titel; het vraagt…

4 managementstijlen om je team te leiden; welke past bij jou?

Duik met dit blog in de wereld van managementstijlen. Je ontdekt vier primaire managementmethoden en krijgt een dieper inzicht in hun effecten op het teammoreel, de productiviteit en de algehele betrokkenheid. Belangrijkste leerpunten: Democratisch management waardeert feedback, terwijl autocratische stijl beslissingen centraliseert. Transformationele managers streven naar groei, terwijl coaching managers prioriteit geven aan teamontwikkeling. Visionair…

Zelfontwikkeling: zo pak je dat het beste aan

Dat de wereld niet stil staat is een feit. We bevinden ons in een sneltrein van veranderingen. Politieke, technologische en educatieve ontwikkelingen zijn slechts een paar voorbeelden van de veranderingen die we elke dag weer zien. Hoewel mensen hoger opgeleid zijn dan ooit, bereid ons huidige onderwijssysteem mensen bij lange na niet voor op de…

Vragen?

Voor meer informatie over training of coaching kun je ook contact met ons opnemen door te bellen of te e-mailen.

Vraag gratis informatie aan

Volg ZAKENWIJZER op LinkedIn en blijf op de hoogte!