Leiderschap van een andere soort

Collegereeks | 4 dagdelen

We hebben (te) lang gedacht dat wij mensen kunnen managen. Maar de snel veranderende wereld heeft ons hardhandig wakker geschud. Processen moet je managen… niet mensen! Werknemers en teams zijn uitstekend in staat zichzelf te managen. Maar daar is nieuw leiderschap voor nodig. Leiderschap van een andere soort. Leiderschap wat buiten de traditionele kaders durft te denken en te doen. Albert Einstein wist het al: Je kunt een probleem niet oplossen met dezelfde manier van denken als het veroorzaakt heeft’.

Mensen en organisaties hebben nieuw leiderschap nodig. Nieuw leiderschap creëert zelfmanagement en zelfleiderschap. Ondernemers zijn niet de ‘pappa of mamma’ van werknemers. Maar bijna altijd is juist ‘oud’ leiderschap de reden waarom organisaties blijven hangen in deze destructieve verhoudingen. De collegereeks LEIDERSCHAP VAN EEN ANDERE SOORT geeft antwoord op actuele vragen over nieuwe leiderschap en ondernemen in de 21e eeuw.

  • De training geeft stof tot nadenken en nieuwe inzichten. Ik heb direct een aantal zaken in de aansturing veranderd. Ook kan ik organisatie-situaties beter beoordelen.

    Rens Jacobs
    Bol Peat B.V.
  • Het daagt jezelf uit om op een andere (nieuwe) manier naar jezelf, je organisatie en je collega’s te kijken. Het geeft je meer zelfinzicht, waarbij je zin hebt om dingen direct aan te pakken die aandacht nodig hebben.

    M. van Bekkum
    Bevias B.V.
  • Het zet aan tot denken over jezelf en je organisatie. Verder is het een verfrissing en reflectie op jezelf als personeel en handelen.

    J.C.de Schepper
    eMJe B.V.

Doelgroep
Leiders, managers en ondernemers die verantwoordelijk zijn voor de koers, veranderprocessen en winstgevendheid van de organisatie.

Blok 1. Leiderschap & Management

Leiderschap en management transformeren. En hoe? De traditionele rollen verdwijnen en veranderen razendsnel . Is er nog wel plaats voor managers? De nieuwe leiders zijn je huidige medewerkers. Zelfleiderschap en zelfmanagement dwars door de hele organisatie is de nieuwe orde.

  • Waar gaat leiderschap over vandaag?
  • Hoe ziet het nieuwe leiderschap er uit?
  • Is er nog plaats voor de rol van manager?
  • Hoe ontwikkel ik persoonlijk leiderschap
  • Hoe motiveer en inspireer ik mijn werknemers?
  • Hoe creëer ik zelfleiderschap en zelfmanagement?
  • Wat is de essentie van leiderschap?

Blok 2. Strategie & Bedrijfsplan

Met welke strategische keuzes maakt jouw organisatie het verschil? Waar is je bedrijf naar onderweg en is dat waar je wil aankomen? Strategie draait om doelbewust de juiste keuzes maken. Wat doen we wel en wat doen we niet.

  • Wat zijn de verschillen tussen visie, missie en strategie?
  • Waar gaat strategie wel en waar gaat strategie niet over?
  • Welke strategie modellen zijn er en hoe kies ik de juiste?
  • Wat is voor mijn organisatie de juiste keuze?
  • Hoe breng ik de organisatie in lijn met de strategie?
  • Hoe laat ik de strategie in, maar ook buiten de organisatie functioneren?
  • Wat is de relatie tussen strategie en bedrijfsplan

Blok 3. Organisatie & Ondernemen

Hoe zorg je ervoor dat een bedrijf zo effectief en efficiënt mogelijk wordt georganiseerd? Wat is daar voor nodig en wat moet je vooral niet of anders doen? Hoe creëer ik motivatie, betrokkenheid en innovatief ondernemerschap op een natuurlijke manier in mijn organisatie? De oervragen waarvan de beantwoording het verschil maakt tussen duurzaam succes of een doodlopende weg.

  • Wat zijn de belangrijkste actuele vraagstukken in organisaties
  • Welke organisatiemodellen zijn er?
  • Met welke kansen en bedreigingen moet ik rekening houden?
  • Hoe creëer ik effectieve bedrijfsprocessen?
  • Hoe bereik ik een excellente en geweldige onderneming?
  • Hoe kan ik talenten van mijn mensen inzetten en uitnutten?
  • Hoe creëer ik een bedrijf waar mensen gemotiveerd en graag zijn?

Blok 4. Veranderen & Doen

Er is geen toekomst zonder verandering. Maar waarom doen we het dan niet? En als we het doen, waarom mislukt het dan zo vaak? Als wij de rest van ons bestaan geen genoegen willen nemen met matige middelmaat, hoe realiseer ik dan geweldige topprestaties?

  • Wat zijn de belangrijkste vraagstukken bij veranderen & doen?
  • Waarom mislukt de implementatie van plannen zo vaak?
  • Hoe stel ik realistische doelen?
  • Wat zijn de cruciale stappen bij veranderen?
  • Hoe krijg ik mijn mensen mee in een verandering?
  • Waar begin ik bij veranderen?
  • Hoe houd ik focus op doen?

Certificaat
Na afronding van deze collegereeks ontvang je het deelnemerscertificaat: ‘Collegereeks: Leiderschap van een andere soort’ van ZAKENWIJZER BV.

Vraag gratis informatie aan

Data & tarieven

Leiderschapstraining | 4 dagdelen | 1.995,- (all-in)

Inbegrepen zijn: locatie, faciliteiten, trainingsmaterialen, digitale trainingsinformatie en certificaat. Er zijn geen bijkomende kosten.

Deze inspirerende collegereeks wordt gegeven in Ridderkerk en staat gepland op onderstaande data:

  • Data op aanvraag

Incompany:
Deze training incompany? Neem contact met ons op voor meer info via groei@zakenwijzer.nl of 088-5056000.

BTW:
De genoemde prijzen zijn exclusief BTW.

Inschrijfformulier

Schrijf je hier snel en gemakkelijk in.

Naam *

Bedrijfsnaam

E-mailadres *

Telefoonnummer *

Datum en tijd *

Gegevens deelnemer

Naam deelnemer *

E-mailadres deelnemer *

Ik ga akkoord met de algemene voorwaarden en annuleringsvoorwaarden.

Contact

Voor meer informatie over deze training kun je contact met ons opnemen door te bellen naar: 088 – 505 6000 of te e-mailen naar groei@zakenwijzer.nl.

Vraag gratis informatie aan
Meer weten over dit onderwerp? Vul onderstaand formulier in en ontvang vrijblijvend meer informatie.

Naam *

Bedrijfsnaam *

E-mailadres *

Telefoonnummer

Opmerkingen

X