Leidinggeven in de Praktijk 1

Leidinggevenden in haven, logistiek, productie, bouw en industrie zijn vaak echte praktijkmensen die alles van hun vak weten! Leidinggeven, communicatie en managen zijn vaardigheden die soms gemist worden. Leidinggeven is namelijk niet iets wat je er even bij doet…. Het is een vak op zich! En dat moet je leren. Daarom heeft ZAKENWIJZER speciaal voor deze branches de training Leidinggeven in de praktijk 1 ontwikkeld.

Doelgroep
Deze training is speciaal ontwikkeld voor voormannen, supervisors, shiftleaders, wachtchefs, loodsbazen en teamleiders.

  • Zeer leerzaam, zeker voor mij als beginner in mijn leidinggevende functie.

    Robbie Wiegard
    Vopak Nederland
  • Altijd goed om verbeterpunten van jezelf te zoeken. Genoeg punten uit de cursus die je echt wel in de praktijk kunt toepassen.

    Michel Koot
    Rhenus Logistics
  • Een training vol tips en trucs die toepasbaar zijn in de praktijk, waarbij je zelfbewust wordt van je doen en laten & hoe je houding moet zijn in de praktijk.

    Antonie Soffree
    Perfectkeur B.V.
  • Betreft leuke, interessante onderwerpen die je blik op de dagelijkse activiteiten veranderd. Het verruimd je inzicht.

    Erik Klaasse
    MTU Benelux B.V.
  • Ook doen! Dingen die ik vanzelfsprekend zag, blijken toch anders te kunnen zijn in de praktijk. De trainer heeft vaak prachtige voorbeelden waardoor het blijft hangen.

    Arlindo Helena
    Optimodal Nederland B.V.
  • De training wordt op een leuke inactieve manier met praktijkvoorbeelden uitgelegd en behandeld. Hierdoor weet ik me beter op te stellen in verschillende situaties.

    Jeroen Brinkhorst
    Alpherium B.V.
  • Nuttige training gebaseerd op management nieuwe stijl: goed voor je eigen ontwikkeling!

    Marcel van Schijndel
    ZHD Stevedors
  • Ik heb er zeker dingen van opgestoken die ik in de praktijk kan toepassen.

    Roy van der Bos
    Stolt Tankers B.V.

BLOK 1: Basisprincipes

Je gaat de confrontatie aan met je eigen gedrag en krijgt een spiegel voorgehouden. Je gaat inzien dat je zelf in staat bent om je omgeving te beïnvloeden. Niet door naar de omstandigheden te wijzen, maar door zelf verantwoordelijkheid en initiatief te nemen. Verder komen de belangrijkste basisprincipes in management & leidinggeven aan de orde.

  • Leidinggeven vanuit een voorbeeldfunctie
  • Persoonlijke kwaliteiten en valkuilen
  • Proactief gedrag
  • Welke houding neem je aan – actief of afwachtend?
  • Eerst begrijpen voor je begrepen kunt worden
  • De kracht van Win-Win

BLOK 2: Leidinggeven

Iedereen die mensen aanstuurt worstelt wel eens met de vraag ‘Waarom doen ze niet wat ik zeg?’. In dit blok krijg je antwoord op deze cruciale vraag. Als uitgangspunt nemen we de principes van Situationeel Leidinggeven.

  • Leidinggeven aan de werkuitvoering
  • Leidinggeven aan de werkbeleving
  • Hij wil wel maar hij kan het nog niet zo goed
  • Hij kan het nog niet zo goed en weet ook niet of hij het wel leuk vindt
  • Hij kan het prima, hij heeft alleen niet altijd even veel zin
  • Hij kan het prima alleen
  • Inzicht in je team – type werknemers

BLOK 3: Timemanagement

Goed omgaan met je tijd is van cruciaal belang. In dit blok krijg je hier praktische tools voor aangereikt. Je leert hoe je de juiste prioriteiten moet stellen en taken succesvol kunt delegeren. Daarnaast komt aan de orde hoe je zelf invloed op tijd krijgt in plaats dat de tijd invloed heeft op jou.

  • Wat is timemanagement?
  • Slim en efficiënt werken
  • Wat zijn jouw tijdvreters?
  • Prioriteiten stellen – urgentie en belangrijkheid
  • Nooit meer iets vergeten – het borgen van taken en informatie
  • Persoonlijkheid en timemanagement
  • Wan neer moet je nee zeggen
  • Taken delegeren

BLOK 4: Communicatie

Als leidinggevenden ben je verantwoordelijk om het functioneren van werknemers bespreekbaar te maken. Je leert op welke manier je mensen moet aanspreken, zodat het gedrag positief veranderd. Met concrete en praktisch toepasbare tools leer je mensen aan te spreken op ongewenst gedrag… maar ook op gewenst gedrag.

  • Communicatie – Verbinden en begrijpen
  • Omgaan met conflicten
  • De impact van verbale en non-verbale communicatie
  • Feedback geven en ontvangen
  • Nut van functionerings- en beoordelingsgesprekken
  • Structuur voor je gesprekken
  • Praktijkcasussen

Duur
De training Leidinggeven in de praktijk 1 wordt gegeven in 4 dagen.

Certificaat
Na afronding van deze praktische training ontvang je het deelnemerscertificaat: ‘4-daagse training: Leidinggeven in de Praktijk 1’ van ZAKENWIJZER BV.

Vraag gratis informatie aan

Data & tarieven

Leidinggeven in de Praktijk 1 | 4 dagen | 2.595,- (all-in)

Inbegrepen zijn: locatie, faciliteiten, trainingsmaterialen, digitale trainingsinformatie, lunch en certificaat. Er zijn geen bijkomende kosten.

Deze praktijkgerichte training wordt gegeven in Ridderkerk en staat gepland op de onderstaande data:

Dag 2: dinsdag 1 oktober 2019
Dag 3: dinsdag 15 oktober 2019
Dag 4: donderdag 31 oktober 2019

Dag 1: dinsdag 10 maart 2020
Dag 2: dinsdag 24 maart 2020
Dag 3: dinsdag 7 april 2020
Dag 4: dinsdag 21 april 2020

Dag 1: donderdag 3 september 2020
Dag 2: donderdag 17 september 2020
Dag 3: donderdag 24 september 2020
Dag 4: donderdag 1 oktober 2020

Incompany:
Deze training incompany? Neem contact met ons op voor meer info via groei@zakenwijzer.nl of 088-5056000.

BTW:
De genoemde prijzen zijn exclusief BTW.

Inschrijfformulier

Schrijf je hier snel en gemakkelijk in.

Naam *

Bedrijfsnaam

E-mailadres *

Telefoonnummer *

Datum en tijd *

Gegevens deelnemer

Naam deelnemer *

E-mailadres deelnemer *

Ik ga akkoord met de algemene voorwaarden en annuleringsvoorwaarden.

Contact

Voor meer informatie over deze training kun je contact met ons opnemen door te bellen naar: 088 – 505 6000 of te e-mailen naar groei@zakenwijzer.nl.

Vraag gratis informatie aan
Meer weten over dit onderwerp? Vul onderstaand formulier in en ontvang vrijblijvend meer informatie.

Naam *

Bedrijfsnaam *

E-mailadres *

Telefoonnummer

Opmerkingen

X