Verandermanagement
Als wij niet veranderen missen we de aansluiting op een razend snel veranderende wereld. De houdbaarheidsdatums van business modellen worden steeds korter. Veranderen is daarom geen keuze meer, maar noodzakelijk voor duurzaam succes. Maar waar begin je en waar moet je op letten als je een verandering in je organisatie doorvoert? Ruim de helft van alle veranderprocessen in het bedrijfsleven mislukken. Veranderen gaat vooral om gedrag. Want als wij mensen niet veranderen verandert er niets! We moeten eerst anders leren denken, voor we anders gaan doen. Wij beschikken over de kennis en ervaring om mensen en organisaties op hun bestemming te brengen.
Verandermanagement is belangrijk voor elke organisatie. Als je niet verandert mis je de aansluiting op een wereld die voortdurend aan het veranderen is. Veranderen is daarom geen keuze meer, maar noodzakelijk voor duurzaam succes.
Veranderen
Onderzoeken laten zien dat meer dan de helft van alle veranderprocessen in bedrijven mislukken. Dat zijn confronterende cijfers! Veranderen is vooral lastig omdat het te maken heeft met menselijk gedrag. Sterker nog: veranderen = gedrag. Als mensen niet veranderen, verandert er niets.
Maar hoe komt het dat sommige bedrijven een sprong vooruit maken en excelleren en anderen niet. En waarom is veranderen zo lastig en komen de meeste verandertrajecten piepend en krakend tot stilstand? Hoe kan het dat de ene organisatie zich een jaar lang een slag in de rondte werkt – zonder winst – en de ander schijnbaar moeiteloos succesvol is? Veranderen is een werkwoord. Succesvol veranderen is hard werken. Het veranderen van je organisatie is geen quick fix route. Veranderen is een vak! Uiteindelijk draait elke succesvolle verandering om twee belangrijke zaken: anders DENKEN en anders DOEN. Nogmaals: als wij mensen niet veranderen verandert er echt niets. Mensen en hun gedrag zijn de organisatie.
Verbeteren – Vernieuwen – Innoveren
Veranderen is een verzamelwoord voor drie belangrijke verandertrajecten: verbeteren, vernieuwen en innoveren. Veranderen is daarmee de belangrijkste uitdaging voor bedrijven in de 21e eeuw. Bij veranderen is het belangrijk om te onderscheiden waar de focus op ligt. Bij deze processen zijn in meer of mindere mate deze drie elementen aanwezig. Lees meer over deze begrippen in dit blog.
Samen doen waar we goed in zijn
Verandertrajecten en reorganisaties raken alle bedrijfsonderdelen. Daarom vraagt veranderen en reorganiseren kennis en ervaring. Laten we samen doen waar we het beste in zijn. Jij de corebusiness waar je alles van weet en de beste in bent. Wij de organisatieonderdelen, om samen een succesvolle en winstgevende organisatie te bouwen.
Vertrouwen als basis
Zullen we voor de verandering gewoon eerst eens een verkennende afspraak maken? Want alleen op basis van wederzijds vertrouwen kan een verandering slagen. Wil je meer weten hoe wij denken over veranderen? Lees dan onze blogs eens. Hierin hebben wij onze manier van denken en doen neergeschreven. Onze missie, passie, principes en motivatie om mensen en organisaties door veranderingen op hun bestemming te brengen.
