Wel of niet delegeren? Het management- dilemma wat geen dilemma hoort te zijn. Maar toch worstelen heel wat managers met dit thema. Loslaten is kennelijk nog steeds heel erg lastig voor leidinggevenden. Toen managers nog medewerkers waren, droomden zij dat ze in de door hen felbegeerde managers- functie, eindelijk dat konden gaan doen wat hun…
Lees verder!
Of we het leuk vinden of niet, soms is een crisis nodig om ons anders te laten kijken. Anders leren kijken naar dat waar we kennelijk tot nu toe ‘blindelings’ naar keken. Het gebeurt onder onze ogen, maar we zien het soms niet meer. Nu heel wat bedrijven flink door elkaar worden gerammeld, lijkt alles…
Lees verder!
Wij horen het vaak. Je bent gestart als klein bedrijf en het gaat zo goed dat je uit je jasje groeit. Opeens zijn er 50 medewerkers in dienst en je verneemt dat je een ondernemingsraad moet hebben. Of je hebt een ondernemingsraad welke nog niet effectief doet wat een ondernemingsraad zou moeten doen. Allereerst, wat…
Lees verder!
Onderhandelen doen we allemaal. Vroeg of laat willen we iets van iemand gedaan krijgen. En precies op dat moment begint het spel van onderhandelen. Soms willen we een lagere prijs, of juist onze verkoopprijs er doorheen krijgen. We onderhandelen over allerlei arbeidsvoorwaarden of een beter loon. Maar ook over vakantiebestemmingen en of we wel of…
Lees verder!
Wie heeft er geen last van zijn rug, schouders of nek na een lange dag op kantoor (of thuiswerken)? En wat doe je nu precies om die klachten op te lossen? Zou je ze niet beter kunnen voorkomen? Gezonde werkplek Of we nu thuiswerken of op kantoor, gezond werken is belangrijk. Op kantoor wordt je…
Lees verder!
Wie geen enkel risico wil nemen moet in z’n bed blijven. Een grappig bedoelde opmerking voor angsthazen. Maar aangezien we weten dat te veel zitten het nieuwe roken is, lijkt op je bed blijven liggen ook niet erg gezond. Meedraaien in deze samenleving is geconfronteerd worden met risico’s. Sommige risico’s zijn zo duidelijk, dat we…
Lees verder!