Leidinggevende functies zijn kennelijk erg verleidelijk. Niet zelden is een managementfunctie het ultieme carrière doel waar heel wat medewerkers van dromen. De reden en motivatie om een dergelijke baan te ambiëren kan heel verschillend zijn. Voor ambitieuze medewerkers is de sky the limit. Vaak is juist een manager rol de hiërarchieke finale functie. Ook imago…
“Als ik langer blijf… zal ik worden zoals zij”. Dit zinnetje heb ik ooit eens opgeslagen in m’n geheugen. De herkomst kan ik mij niet meer precies herinneren. Was het een liedje op de radio was of een zinnetje uit een boek? Ik weet het niet meer. Maar de boodschap was en is veelzeggend. Het…
Steeds meer onderzoeken wijzen op een toename van stress en (werk) druk bij werknemers. We staan steeds vaker en langduriger ‘aan’. Funest voor onze gezondheid en psyche. Hoewel de focus en het zoeklicht al snel (en te makkelijk) is gericht op het werk, speelt ook het privé domein net zo goed een belangrijke rol. Het…
De belangrijkste vraag voor leidinggevende is nog steeds: als dat wat ik zie mij niet aan staat, wat ga ik dan eerst zelf anders doen? Het is soms pijnlijk om te zien en te horen, dat managers prima in staat zijn de ongewenste situatie in hun bedrijf of team te duiden. Maar vervolgens zichzelf buitensluiten.…
“Wat is je laatst gelezen managementboek”? Als ik deze vraag stel op een management en/of leiderschapstraining, gaan er maar meestal weinig vingers omhoog. En als ik doorvraag, blijkt dat het boek wel erg lang geleden gelezen is. Of is het bij wat bladeren en de samenvatting op de achterkant gebleven. Maar natuurlijk met het vaste…
Vrijheid van meningsuiting We leven in een tijd waarin je mag zeggen wat je denkt. Je hoeft hier nergens eerst toestemming voor te vragen. Het recht is een recht op de vrijheid je mening te uiten. Het garandeert jou en mij dat we zonder vrees voor vervolging onze mening kunnen geven. De vrijheid van meningsuiting…
