Het maakt niet uit of we het hebben over een zakenman, een voetbaltrainer of een leraar; wat ze gemeen hebben, is dat ze leiders zijn. Maar op welk niveau van leiderschap zijn ze, hoe gaan ze om met hun medewerkers, wat vinden ze van resultaten, deadlines enzovoort? Iedere leider opereert op zijn eigen niveau. Volgens…
Waar mensen samenwerken is communicatie en overleg noodzakelijk. Maar wetenschappelijk onderzoek wijst uit dat we echt veel te veel of te lang vergaderen en overleggen. Onderzoeken laten verder zien dat het gewoon lastig valt te bewijzen dat al die vergader- en overlegtijd effectief waarde toevoegt. Professionals kunnen vaak gewoon hun eigen problemen oplossen. Veel en…
Ga er maar aan staan. In deze roerige tijden lijkt niets meer hetzelfde te blijven. Alles is aan het veranderen. Soms heb je het gevoel een soort speelbal te zijn van de verandergolven. Een lawine aan zaken vragen aandacht. Het zijn spannende tijden en dus wil je alles zo goed mogelijk doen. Crisisperioden lijken nooit…
Leidinggevende functies zijn kennelijk erg verleidelijk. Niet zelden is een managementfunctie het ultieme carrière doel waar heel wat medewerkers van dromen. De reden en motivatie om een dergelijke baan te ambiëren kan heel verschillend zijn. Voor ambitieuze medewerkers is de sky the limit. Vaak is juist een manager rol de hiërarchieke finale functie. Ook imago…
“Als ik langer blijf… zal ik worden zoals zij”. Dit zinnetje heb ik ooit eens opgeslagen in m’n geheugen. De herkomst kan ik mij niet meer precies herinneren. Was het een liedje op de radio was of een zinnetje uit een boek? Ik weet het niet meer. Maar de boodschap was en is veelzeggend. Het…
Steeds meer onderzoeken wijzen op een toename van stress en (werk) druk bij werknemers. We staan steeds vaker en langduriger ‘aan’. Funest voor onze gezondheid en psyche. Hoewel de focus en het zoeklicht al snel (en te makkelijk) is gericht op het werk, speelt ook het privé domein net zo goed een belangrijke rol. Het…
