Waarom veranderen zo moeilijk is. Wij mensen worden doodmoe van al dat veranderen. De sleet zit er bij menigeen goed in. En niet zozeer van het veranderen zelf. Hoewel vaak anders gedacht, zijn wij mensen helemaal niet tegen veranderen. Maar de mislukkingen breken ons op. Veranderen is een vak. Maar meestal proberen we maar wat.…
Voor veel bedrijven is ondernemen een ratrace. Met list – en soms bedrog – proberen ze de tredmolen van de middelmaat te ontstijgen. De concurrentie is moordend en de wensen en eisen van klanten lijken soms het onredelijke te overstijgen. Ga er maar aan staan. Toch zien we dat sommige bedrijven veel beter en excellent…
Het zit er weer op. Het oude jaar. Na een paar bruisende feestdagen zijn we de drempel overgestapt naar een maagdelijk blanco 2020 met nieuwe voornemens. Nog geen vuiltje aan de lucht en het kan nog alle kanten op. Zelfverraad Goede voornemens zijn als gekoesterde dromen die we graag werkelijkheid zien worden. Maar zelfbedrog is…
Die fascinatie om melancholisch op het oude jaar terug te kijken heb ik zelf nooit zo begrepen. Natuurlijk, je kunt veel leren van omzien. Maar het doet mij net even te veel denken aan die traditionele kruidenier van lang vervlogen tijden. De grutter die aan het einde van het jaar – en met het hele…
Nu de houdbaarheidsdatum van businessmodellen onder grote tijdsdruk staan, is (tijdig) veranderen een must. Maar hoe doe je dat? Hoe krijg je dat voor elkaar? De noodzaak van veranderen zit inmiddels wel tussen de oren. Maar hoe dan? Verbeteren, Vernieuwen of (opnieuw) Uitvinden Effectief veranderen begint bij effectief onderscheiden waar die verandering over gaat. Sommige…
Wat zijn de belangrijkste thema’s voor mijn organisatie? Het was een indringende vraag. De ondernemer die mij ooit deze vraag stelde was zoekende. Als onderdeel van de leiderschapscoaching kwam ook zijn leiderschap als ondernemer aan de orde. Zelfs met een bak aan praktijkervaring en veel kennis van zijn corebusiness, was hij de focus kwijt. Alles…