Ken je dat? Aan het einde van de werkdag rij je naar huis en zit je nog uit te blazen van de drukke dag. Je bent ongelofelijk druk geweest. Maar toch bekruipt je het gevoel: wat heb ik nou eigenlijk gedaan? Wat is er af van dat wat ik mij had voorgenomen? En wat ik…
De automatische piloot was sowieso niet zo’n best leiderschapsprincipe. Maar in deze snel veranderende wereld inmiddels een hopeloos doodlopende route. Leidinggeven op afstand. Leidinggeven aan zelfsturende teams. Recht doen aan de door jouw werknemers zo gewenste autonomie en vrijheid. Dienend en coachend leiderschap. Als je nog erg vast zit aan de oude vertrouwde baas- en…
De kracht van het accepteren van de werkelijkheid. Verandering is de meest constante in een mensen leven. Maar het is precies dát waar we ons vaak juist tegen verzetten. Én door in de problemen komen. In mijn praktijk als leiderschapscoach struikel ik over deze issues. Het gaat zelden (in de kern) ergens anders over. Juist…
En opeens zitten je medewerkers thuis. Je ziet ze niet, of bijna niet meer. Ja, via technologie. Maar daar worden we vervolgens met elkaar ook weer heel erg moe van. Het is zo anders, dat we echt tijd nodig hebben hier aan te wennen en vaardig in te worden. Opeens besef je als leidinggevende dat…
Wel of niet delegeren? Het management- dilemma wat geen dilemma hoort te zijn. Maar toch worstelen heel wat managers met dit thema. Loslaten is kennelijk nog steeds heel erg lastig voor leidinggevenden. Toen managers nog medewerkers waren, droomden zij dat ze in de door hen felbegeerde managers- functie, eindelijk dat konden gaan doen wat hun…
Of we het leuk vinden of niet, soms is een crisis nodig om ons anders te laten kijken. Anders leren kijken naar dat waar we kennelijk tot nu toe ‘blindelings’ naar keken. Het gebeurt onder onze ogen, maar we zien het soms niet meer. Nu heel wat bedrijven flink door elkaar worden gerammeld, lijkt alles…