Het woordje ‘nee’ heeft maar drie letters, maar is vaak de reden van veel frustraties en communicatieproblemen op de werkplek. Gewoon ‘nee’ zeggen en grenzen aangeven gaat veel mensen maar bar slecht af. Grenzen aangeven Het woordje ‘NEE’ heeft alles te maken met persoonlijke grenzen. Veel problemen en conflicten in werksituaties komen voort uit het…
Het is indrukwekkend hoe de huidige veranderingen over organisaties heen walsen. Sommige bedrijven kunnen deze tsunami niet (meer) handelen en vallen uiteindelijk om. Naast overmacht is er natuurlijk ook altijd de natuurlijke selectie. Nogal wat bedrijven zijn in economisch goede tijden lang in staat te maskeren dat de hele organisatie een kaartenhuis is. Noodzakelijke en…
Het motivatie- en prestatievraagstuk, belonen, is van alle tijden. We hebben lang gedacht dat we deze konden kopen. We hielden onze werknemers een ‘geldworst’ voor om meer motivatie te creëren en voor meer prestaties in dezelfde tijd. Maar als het al werkt, dan hooguit bij eenvoudig productiewerk. En ook daar zouden we werknemers meer moeten…
We hebben er niet om gevraagd, maar wel gekregen. Stil gezet worden. Pas op de plaats maken om je leven en je werk met andere ogen te leren zien. Er zijn kennelijk tijden van onzekerheid, crisis en levensbedreigende omstandigheden voor nodig. Een enkeling kiest er zelf voor. Door bijvoorbeeld een sabbatical te plannen. Maar vaak…
Voor wie nog op zoek is om voor zichzelf en de organisatie te ontdekken wat er nu precies aan de hand is, hier is het antwoord: We zijn op weg naar een nieuwe economie. Niets zal hetzelfde blijven. En het is onafwendbaar.
Feedback ontvangen (en die professioneel verwerken) is voor velen van ons echt een probleem. Maar feedback geven is ook een last die velen met zich meedragen. Kritische feedback; we liggen er soms wakker van. Hoe ga ik het zeggen en hoe zal hij/zij reageren? We hebben het er maar moeilijk mee. Maar een beetje professionele…