Het zijn turbulente tijden voor leiders en managers. Ingrijpende organisatorische veranderingen vragen de volle aandacht. Nieuwe technologie en digitalisering veranderen de interne processen ingrijpend. Maar nog belangrijker; hoe krijg ik mijn mensen hier in mee? Want veranderingen en nieuwe technologie mislukken als mensen deze links laten liggen. Naast allerlei interne wijzigingen, is ook de wereld…
Ga in gesprek met ondernemers en managers en ze verwoorden al snel wat de belangrijkste thema’s zijn in hun organisatie. Misschien beginnen ze niet gelijk bij henzelf. Maar naarmate je wat doorvraagt kom je er al snel achter dat ze worstelen met allerlei leiderschaps- issues. Want leidinggeven aan anderen begint toch echt eerst bij je…
Professionaliteit staat hoog in het vaandel op de werkvloer. Het is de sleutel om steeds meer verantwoordelijkheden te krijgen en – als je ambitieus bent – om hoger op de bedrijfsladder te komen. Helaas verwarren veel mensen het zijn van een professional met het hebben van een universitaire of hbo-opleiding en het dragen van een…
In de snelle en voortdurend veranderende wereld van vandaag, is het belangrijker dan ooit om te profiteren van de tijd die we hebben om zo productief mogelijk te zijn. Niet zelden verzanden werknemers – en zelfs hele afdelingen – in het moeras van onproductiviteit, of we zijn in ieder geval niet zo productief als we…
Veel in het leven draait om de juiste vaardigheid in het nieuwsgierig zijn. Hoewel er mensen zijn die volhouden dat ze niet nieuwsgierig zijn, is dat niet de realiteit. We hebben allemaal een aangeboren nieuwsgierigheid. De crux is: gebruik je deze vaardigheid en doe je het op een manier die jou verder helpt? Kortom: iedereen…
Om nieuwe technologische en economische ontwikkelingen voor te blijven, moeten bedrijven verandering omarmen. Volgens de laatste onderzoeken hebben bedrijven gemiddeld de afgelopen drie jaar vijf grote organisatorische veranderingen doorgevoerd. Nog eens 75% van die bedrijven verwacht de komende drie jaar nog aanvullende veranderingsinitiatieven te ondernemen. Organisatieverandering wordt doorgaans nagestreefd, omdat men gelooft dat de transitie…